服務內容

科技前瞻

利用系統化、科學化的過程,能有效地為長遠的預測。

  • 建立的產官學互動網路平台
  • 協助擬定科技研發優先順序供政策規劃參考
  • 國際技術發展的動向趨勢分析
  • 利害關係人的共識形成與德菲問卷調查

 

策略規劃

尋找利用內部優勢把握外在機會以達成組織目標。

  • 新組織的功能定位與業務的短中長程規劃
  • 應用策略管理工具研擬特定產業的技術發展利基
  • 特定產業的問題分析探討與提出解決策略
  • 聚焦利害關係人對議題的理想目標與情景

績效評估與管理

以目標管理妥善運用與執行績效訂定及評估。

  • 設計創新管理架構適度展現組織績效特色
  • 以邏輯架構思維引導利害關係人共識組織成果綜效
  • 盤點組織資源建立資料庫模組
  • 國際趨勢分析協助建立成果效益指標

風險評估與管理

以風險評估思維管理科技提升伴隨之不確定性。

  • 應用批判性思維協助建立風險評估架構
  • 協助研擬組織面臨風險時之管理因應對策
  • 協助建立決策面臨不確定時的監測與控制措施
  • 協助建立風險決策制定時的評估準則與運作流程

人才培育

配合大環境變遷,培育具跨領域技能人才。

  • 協助調查重點產業人才供需現況提出選育留攬政策規劃
  • 協助建立特定產業職業人才之職能基準與訓練制度
  • 協助培訓農業科技人員具備策略管理思維與技能
  • 協助解決組織(企業)之營運問題與研擬功能定位
服務項目