109年「綱要計畫與OKR實務整合」工作坊

109年議題導向之農業科技策略規劃輔導與訓練-報名說明

綱要計畫與OKR實務整合 工作坊

  • 指導單位:行政院農業委員會科技處
  • 辦理單位:台灣農業科技資源運籌管理學會
  • 協辦單位:財團法人農業科技研究院
  • 課程日期:即日起-2020/11/09
  • 報名方式:網路報名連結https://www.surveycake.com/s/4wAG1
  • 報名程序:請於報名期間內點選網路報名連結,並完整填寫「科研企劃管理知能測驗暨輔訓報名」才算完成報名動作。(若已在「防檢疫綱要計畫OKR數位學習課程」完成填寫OKR及計畫書寫作知能測驗者,可以省略科研企劃管理知能測驗內容)​
  • 報名截止日:即日起至2020/10/12(一),額滿截止。為免向隅,請盡早完成報名。
  • 聯繫窗口:宋宛芝 研究專員
  • 洽詢電話:02-2585-1775 分機:22
  • 電子信箱:wcsung.tarm@gmail.com

 

一、課程辦理目標:

本次科技計畫與OKR實務整合工作坊以線上數位學習影片與實體課程兩階段模式進行,說明如下:

(一)、第一階段:科研企劃管理知能測驗暨輔訓報名(線上數位學習影片)

  為讓科研人員參與本次工作坊前,對OKR及計畫書撰寫技巧有基礎認識,本學會為此製作數位學習課程,並設計學習知能測驗,以掌握科研人員學習成效,作為後續輔導訓練規劃之依據。

  1. 課程對象:綱要計畫統籌、分項及子項的執行人員
  2. 課程時間:60分鐘(觀看影片約40分鐘+測驗時間20分鐘)
  3. 辦理日期:即日起至2020/10/26
  4. 學習時數:完成「科研企劃管理知能測驗暨輔訓報名」(線上數位學習影片)內容將提供公務人員學習時數認證1小時。

(二)、第二階段:綱要計畫與OKR實務整合 工作坊

  為讓科研人員參與本次工作坊前,對OKR及計畫書撰寫技巧有基礎認識,本學會為此製作數位學習課程,並設計學習知能測驗,以掌握科研人員學習成效,作為後續輔導訓練規劃之依據。

  1. 課程對象:綱要計畫統籌、分項、子項至單一/細部計畫研究人員
  2. 課程時間:為半日13:30~17:00
  3. 開設場次:辦理五場次,請擇一場次報名
  4. 課程人數:每班名額上限皆為35人
  5. 學習時數:完成參與本學會109年度輔導訓練實作場次,且符合公務人員終身學習時數規定者,可取得研習時數4.0小時。

二、課程活動資訊:

 

課程編號

上課日期

上課地點

名額上限

1

2020/10/13(二)

林業試驗所

行政大樓3樓會議室

35

2

2020/10/15(四)

台南場

第一會議室

35

3

2020/10/20(二)

水產試驗所

7樓會議室

35

4

2020/10/23(五)

台中藥物毒物試驗所

第一會議室

35

5

2020/11/09(一)

苗栗區農業改良場

AD 301 會議室

35

*即日起開放網路報名至2020/10/12(一),依網路報名順序安排上課班別,額滿截止。

**本活動請先填寫網路報名表,並完成「科研企劃管理知能測驗暨輔訓報名」,始完成報名程序。

***相關最新資訊可至學會官網查詢https://reurl.cc/av5147。

三、綱要計畫與OKR實務整合工作坊議程:

  科技會報發現過去的科技計畫過於重視「計畫績效評估KPI」,加上對於訂定計劃目標過於抽象模糊,使得計畫失敗風險的容忍度較低,造成部分計畫在規劃績效上過於保守,甚少計畫以超越國際的角度規劃技術發展以及應用內容,對於產業實際落地成效較低。

  因此,110年度科技綱要計畫開始導入OKR方式(Objectives and Key Results)進行,解決過去使用KPI為導向進行落實度的追蹤,所發生的計畫目標寫的太抽象或為過程指標(如:舉辦研討會次數、訓練人次)無法具體回應計畫總體目標是否達成等問題。

  為了協助農業研究人員順利導入OKR於科技計畫,台灣農業科技資源運籌管理學會特別開設「科技計畫與OKR實務整合」課程,除了讓農業研究人員熟悉新農業科技趨勢規劃和永續發展目標(SDGs)外,目標是透過實作引導提升農業研究人員的OKR撰寫技巧與品質,並實際應用於計畫書。課程規劃如下:

時間

課程主題

課程講師

單位

13:10~13:30

相見歡-報到

13:30~13:50

農業科技政策發展方向

  • 國際永續發展之發展現況與趨勢(SDGs)
  • 國際科技前瞻最新趨勢(美日韓)

李宜映

理事長

運籌管理學會

13:50~14:10

科技綱要計畫成果展現與效益評估

  • 台灣新農業科技策略規劃總評
  • 新農業科技2.0研訂重點
  • 整合型科研計畫如何呈現效益(範例說明35項關鍵指標)

洪子淵

研究員

農業科技研究院

14:10~14:20

Tea time-休息時間

14:20~15:00

從整合型計畫探究OKR撰寫思維與技巧

  • 整合型計畫書形成與OKR關聯性
  • 綱要計畫的OKR呈現技巧
  • 如何延伸應用OKR於計畫書撰寫

 

李宜映

理事長

運籌管理學會

15:00~15:10

Tea time-休息時間

15:10~16:00

分組交流

  • 依綱要領域進行分組討論,請計畫研究人員針對綱要分項計畫目標,參考35項關鍵指標與SDGs目標,檢視目標(O)修正方向與擬訂研究計畫相對應KR。

16:00~16:30

成果分享

  • 邀請長官及綱要審查專家講評。
  • 課程滿意度調查。

16:30~

賦歸

*本會保留調整課程內容之權利,惟調整後內容將不另行通知。

參考附件:

1.計畫書撰寫思維與技巧(上)

2.計劃書撰寫思維與技巧(下)

3.OKR-強化你的專案執行力

4.農業科技發展方向