「科技管理應用工具」的課程主要是為了提升「灌溉用水品質管制中心」的相關權利關係人更具備策略規劃與營運觀念所舉辦之課程，參加對象包括水利會、台大灌溉用水品質管制中心同仁與運籌管理學會同仁等。本次演講邀請到明志科技大學經營管理系系主任廖宜慶博士講授SWOT分析與建構營運模式。

　　廖博士提到SWOT的精髓－衡外情、量己力、內外配適－，接著，擴展更深入的五力分析及PEST分析，力求同仁深入理解分析的大架構與小細節，強化同仁對於分析的認知。再來將營運模式的精華逐步的代入各個不同的主題中身體力行，找出我們要滿足誰、滿足什麼、有哪些資源。

　　本次課程的目標是要規劃三個營運項目實際的營運模式，包括「樹脂包技術產業化營運模式」、「灌溉用水品質管制中心營運模式」及「農業科技運籌管理學會營運模式」等三個主題。最後，三組即時分享反饋今天學到了什麼，交互參照讓同仁們學到的東西更有條理及踏實，也為「樹脂包技術產業化」與「灌溉用水品質管制中心」找出新的營運模式！