因應三年一度的農委會組織績效評估評鑑作業，本學會於6月24日受邀至桃園改良場進行績效評估管理之演講與研習會，主要分享『組織機構績效評估作業撰寫思維』，下午針對桃園改良場的績效評估組織定位目標與策略，進行主管級腦力激盪交流研討。當天至少16位主管與會參與腦力激盪研習會，討論相當熱烈，也針對桃改場的未來發展目標定位『都會樂活、智慧產銷、產業服務加值有機樂活』之共識。

下午16位主管依序分為三組，針對101~103年成果亮點、104年未來發展方向，以及組織創新機制等架構展現不錯的研習成果，除了讓所內人員研習績效評估之邏輯架構思維，也藉此提升所內主管對濤改場年度績效成果的共識度。