本學會於7月27日至苗栗改良場進行魚骨圖與swot分析策略規劃工具輔導

因應科際整合趨勢,苗栗改良場的研究策略規劃欲以過去「組室別」,逐步改用「產業核心議題」來建立議題導向農業科技跨組合作(Cluster)機制。亦考量長期處於研究與繁瑣行政庶務中科研人員,應建立橫向溝通機制,因此邀請本學會透過腦力激盪,並提供策略管理工具,以提升其科研計畫書撰寫邏輯思維與內容呈現品質。當天活動共36位改良場研究同仁參加,以『草莓,蜜蜂,生物防治,環境教育』四項主題作為策略規劃之主題,應用魚骨圖和swot兩種分析工具,共同探討前述議題的主要瓶頸、預期情景、策略方案以及優劣勢分析等項目,並藉此營造激發學員創造力思考,提供策略方案篩選與問題分析之思維技巧。 當天場長、副場長與主任秘書亦與同仁共同參與研習活動,現場反應熱烈精彩圓滿結束,會後苗改場也期盼將此活動精神往後再進行農業4.0策略規劃研習,以提升同仁撰寫科研計畫書的技能。