有鑑於農委會每三年一次的機關組織績效評鑑，本學會已針對花蓮改良場進行七次的績效評估管理輔導作業，根據組織評鑑的6個構面與39位研究人員和場內長官進行研討交流，主要協助建立科研績效評估盤點表單與架構，以及協助科研績效盤點與撰寫建議，經過七次的輔導作業後,大致改良場同仁表示與前一期相比較，在績效評估作業上的邏輯架構與亮點呈現有明顯的改善，獲得較佳的滿意度！

對於未來期待本學會的專案輔導為(1)學習議題導向的策略規劃；(2)設計合宜的效益評估表單為亟待輔訓的需求，亦相信前述的輔訓可以提供農業研究人員更清楚的目標設定與績效指標建立。